AMO samarbejde for arbejdsledereHvem skal være i arbejdsmiljøorganisationen? Udpegning af arbejdsleder til Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) Arbejdslederne udgør sammen med arbejdsmiljørepræsentanten (AMR) medlemmerne af arbejdsmiljøgruppen. Hvad er forskellen på en...
Systematisk arbejdsmiljøarbejde
Systematisk arbejdsmiljøarbejde
Ny bekendtgørelse samler regler om APV og AMO og styrker det systematiske arbejdsmiljøarbejde
En ny bekendtgørelse er trådt i kraft den 1. februar 2024 og samler reglerne om Arbejdspladsvurdering (APV) og Arbejdsmiljøorganisation (AMO) under én hat. Dette markerer en styrkelse af det systematiske arbejdsmiljøarbejde, som er en planlagt og struktureret tilgang til at håndtere arbejdsmiljøet i virksomheder. Samtidig ophæves bekendtgørelsen om samarbejde om sikkerhed og sundhed, og der er foretaget væsentlige ændringer i bekendtgørelsen om arbejdets udførelse.
Hvorfor er et godt arbejdsmiljø vigtigt?
Et godt arbejdsmiljø er ikke blot et lovkrav, men en investering i virksomhedens succes. Systematisk arbejde med arbejdsmiljøet forebygger ulykker, reducerer sygefravær og øger medarbejdertilfredsheden. Det handler om at indsamle viden og arbejde forebyggende på flere niveauer – fra risikovurdering og sikkerhedsrundering til uddannelse af medarbejdere og ledelse i AMO.
Hvad indebærer systematisk arbejdsmiljøarbejde?
Det systematiske arbejdsmiljøarbejde omfatter blandt andet følgende elementer:
- Risikovurdering: Identifikation og vurdering af risici på arbejdspladsen.
- Arbejdspladsvurdering (APV): En løbende proces for at kortlægge og håndtere risici.
- Arbejdsmiljøorganisation (AMO): Et samarbejde mellem arbejdsledere og valgte arbejdsmiljørepræsentanter om at forbedre arbejdsmiljøet.
- Årlig arbejdsmiljødrøftelse: En fast årlig proces, hvor arbejdsmiljø og uddannelsesbehov drøftes.
- Nærhedsprincippet: Sikrer, at AMO har tilstrækkeligt med medlemmer til at håndtere virksomhedens specifikke arbejdsmiljøbehov.
- Arbejdsmiljøpolitikker: Et krav ved certificering.
Disse elementer bidrager til at forebygge arbejdsmiljøproblemer og forbedre sikkerheden og trivslen på arbejdspladsen.
Hvad er systematisk arbejdsmiljøarbejde i praksis?
Systematisk arbejdsmiljøarbejde handler om at planlægge, gennemføre og evaluere tiltag, der sikrer et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Det involverer risikovurderinger, arbejdspladsundersøgelser, træning af medarbejdere og løbende forbedringer.
Hvorfor er det vigtigt at arbejde systematisk med arbejdsmiljøet?
Der er flere fordele ved at arbejde systematisk med arbejdsmiljøet:
- Færre ulykker: Identifikation og håndtering af risici forebygger ulykker og skader.
- Lavere sygefravær: Et godt arbejdsmiljø reducerer sygefraværet og øger produktiviteten.
- Større medarbejdertilfredshed: Medarbejdere, der føler sig trygge og godt tilpas, er mere motiverede og engagerede.
- Forbedret virksomhedsomdømme: En god arbejdsmiljøprofil tiltrækker kunder og dygtige medarbejdere.
Metoder og værktøjer til systematisk arbejdsmiljøarbejde
Alle virksomheder bør etablere rutiner og metoder for systematisk arbejdsmiljøarbejde. Arbejdsmiljølovgivningen fremmer dette gennem kravet om APV. Virksomheder med høje ambitioner om en god arbejdsmiljøstandard anvender ofte yderligere metoder som:
- Runderinger: Arbejdsmiljøgruppen foretager risikovurderinger og analyser.
- Kontrolforanstaltninger: Løbende kontrol og overvågning af instruktioner, brugsanvisninger og personlige værnemidler.
Det er lige så vigtigt at følge op på arbejdsmiljøet som på virksomhedens økonomi – og det er ofte en god økonomisk investering.
Arbejdsmiljøledelse
Engageret ledelse er afgørende for et godt arbejdsmiljø. Ledelsen skal prioritere sikkerhed og afsætte de nødvendige ressourcer. En god indsats resulterer i færre arbejdsulykker, mindre fravær, færre fejl og øget kvalitet. Det er en løbende proces, der kræver ledelsens synlighed og gennemslagskraft. Det anbefales at implementere forbedringer gradvist og sikre opfølgning.
Arbejdsmiljøledelsessystemer
Flere virksomheder implementerer arbejdsmiljøledelsessystemer for at styre arbejdsmiljøindsatsen. Disse systemer bidrager til:
- Reduktion af arbejdsulykker og sygefravær.
- Forbedring af arbejdsgange.
- Øget tillid hos interessenter.
- Effektiv ressourceudnyttelse.
- Højere medarbejdertilfredshed.
- Positiv prioritering fra myndighederne.
Målet med et arbejdsmiljøledelsessystem er typisk at:
- Forbedre ressourceudnyttelsen og reducere omkostninger.
- Forebygge og forhindre arbejdsmiljøproblemer.
- Øge virksomhedens produktivitet.
Arbejdsmiljøledelse kan for eksempel foregå gennem:
- Strategisk udvikling med visioner, mål og evaluering.
- Samarbejde og møder mellem ledere og ansatte.
- Aftaler om og gennemførelse af arbejdspladsudvikling (APU).
Arbejdsmiljøværktøjer
Der findes forskellige værktøjer til at understøtte arbejdsmiljøarbejdet:
- Tjekskemaer til risikoanalyser, runderinger og undersøgelser.
- Systematisk opdatering af informationer, instruktioner, brugsanvisninger og førstehjælpsudstyr.
- Planer for sikkerhed og sundhed (krav i bygge/anlæg).
- APV og udvikling af arbejdsmiljøledelsessystemer.
Der er også mulighed for at søge hjælp hos specialiserede firmaer og konsulenter.
Arbejdsmiljøcertificering
Certificering af arbejdsmiljøindsatsen dokumenterer et velfungerende arbejdsmiljø og giver et godt image. Det kan også medføre færre besøg fra Arbejdstilsynet. Certificering efter ISO 45001 viser, at virksomheden arbejder systematisk med arbejdsmiljøledelse og løbende forbedrer arbejdsmiljøet. Virksomheder kan certificeres efter danske ordninger eller den internationale standard ISO 45001.
Ulykkesforebyggelse
Ønsker du inspiration og viden til at nedsætte antallet af ulykker?
Desværre, er det ikke nok at sætte regler op for sikkerhed. Der skal også arbejdes systematisk med forebyggelse, og der skal skabes en god sikkerhedskultur.
Arbejdsulykker
Er du i tvivl om, hvornår en ulykke er en arbejdsulykke?
Arbejdstilsynet definerer en arbejdsulykke som en pludselig, uventet og skadevoldende hændelse på arbejdet, som medfører personskade.
Nærved ulykker
Nærved ulykker, ofte kendt som “close calls” eller “near misses”, er hændelser, hvor en potentielt skadelig situation undgås, ofte gennem ren held. Disse hændelser tilbyder værdifulde lektioner i arbejdsmiljøet, idet de giver indsigt i potentielle risici, der kan føre til alvorlige ulykker, hvis de ikke håndteres korrekt.
