Syv Gode Råd om APV (Arbejdspladsvurdering)

af | okt 4, 2024 | Arbejdspladsvurdering, Lovgivning, Rådgivning

  1. Forstå lovgivningen

Det første skridt i en effektiv APV er at have en klar forståelse af de relevante love og regler. I Danmark er det et krav, at alle arbejdspladser gennemfører en APV, så sørg for at holde dig ajour med gældende lovgivning.

  1. Involver medarbejderne

Inkludér medarbejderne i hele APV-processen. Deres input og erfaringer er uvurderlige, når det kommer til at identificere risici og forbedringsmuligheder. Overvej at afholde workshops eller udsende spørgeskemaer for at samle deres meninger.

  1. Kortlæg risici

Identificer og vurder de potentielle risici på arbejdspladsen. Dette kan omfatte fysiske, psykiske og ergonomiske risici. At kortlægge disse risici er essentielt for at kunne prioritere dem og finde effektive løsninger.

  1. Prioriter risici

Inden udformningen af handlingsplanen skal du prioritere de identificerede risici. Vurder, hvilke risici der har størst indvirkning på medarbejdernes sikkerhed og trivsel, og fokuser på dem først. Denne prioritering vil hjælpe med at målrette ressourcerne effektivt.

  1. Lav handlingsplaner

Når risiciene er prioriteret, skal du udarbejde konkrete handlingsplaner. Beskriv, hvordan I vil håndtere de mest kritiske problemer, hvem der er ansvarlig, og hvornår opgaverne skal være gennemført.

  1. Følg op og evaluer

Det er vigtigt at følge op på de tiltag, der er iværksat. Evaluer regelmæssigt effekten af de implementerede løsninger, og juster handlingsplanerne efter behov. Dette sikrer, at arbejdspladsen forbliver sikker og sund.

  1. Dokumentér alt

Sørg for at dokumentere hele APV-processen. Dette inkluderer risikovurderinger, prioriteringer, handlingsplaner og evalueringer. En god dokumentation kan være nyttig både for fremtidige APV’er og for eventuelle inspektioner fra Arbejdstilsynet

Husk! at revidere APV’en hver tredje år eller når der sker væsentlige ændringer i arbejdsmiljøet.

Ved at følge disse syv råd, inklusive prioritering af risici og regelmæssig revision, kan virksomheder forbedre deres arbejdsmiljø og sikre medarbejdernes trivsel.

Relaterede kurser

APV​ pakker

Vi tilbyder flere forskellige APV-pakker:
APV Basis
APV Standard
APV Pro
APV Premium Pro+

Kemisk APV​

Få overblik over de nye regler for den kemiske APV og hvordan din virksomhed, kan udarbejde en kemisk APV, der overholder lovkravene.

Byg en APV

Få en grundlæggende forståelse og de nødvendige færdigheder, til at udarbejde en Arbejdspladsvurdering (APV).

Tidligere blogindlæg

Syv Gode Råd om APV (Arbejdspladsvurdering)

Syv Gode Råd om APV (Arbejdspladsvurdering)

af | okt 4, 2024

Forstå lovgivningen Det første skridt i en effektiv APV er at have en klar forståelse af de relevante love og regler. I Danmark er det et krav, at alle arbejdspladser gennemfører en APV, så sørg for at holde dig ajour med gældende lovgivning. Involver medarbejderne...

Kontrol med kontrol på!

Kontrol med kontrol på!

af | sep 24, 2024

Kontrol med kontrol på! Hvordan opnår man 1.200.000 arbejdstimer uden arbejdsulykker? Steffen og Sonja er konsulenter i Arbejdsmiljøgruppen, og har arbejdet som arbejdsmiljøkoordinatorer i byggefirmaet Collen A/S.  Collen er et irsk byggefirma, der rummer...

Hvad er godt arbejdsmiljø?

Hvad er godt arbejdsmiljø?

af | jan 9, 2024

Virksomheder med et positivt arbejdsmiljø tiltrækker og fastholder lettere kvalificerede medarbejdere. Det styrker konkurrenceevnen og samtidig bidrager et godt og sundt arbejdsmiljø til bedre arbejdsmoral og samarbejde, samt forbedrer virksomhedens image og omdømme....

Kontrol med kontrol på!

af | sep 24, 2024 | Arbejdsmiljøkoordinator, Arbejdspladsbrugsanvisning, Arbejdspladsvurdering, Bygge og anlæg, Cases, Maskinulykker, Rådgivning, Ulykker på arbejdspladsen

Kontrol med kontrol på!

Hvordan opnår man 1.200.000 arbejdstimer uden arbejdsulykker? 

Steffen og Sonja er konsulenter i Arbejdsmiljøgruppen, og har arbejdet som arbejdsmiljøkoordinatorer i byggefirmaet Collen A/S. 

Collen er et irsk byggefirma, der rummer nationaliteter fra hele verden. Blandt andet danske Steffen og Sonja. Collen arbejder på et stort byggeri, og vi er nysgerrige på, hvordan man opnår 1.200.000 arbejdstimer uden arbejdsulykker? Det har vi spurgt Steffen om.  

”Det gør man via kontrol med kontrol på!” svarer Steffen grinene.  

”Collens politik går på, at man uanset om man er direktør eller er ude og grave huller, så har man samme tilgang til sikkerhed… man går simpelthen på samme linje!” fortsætter Steffen.  

Hver dag gennemgås hvad der skal ske den forestående dag. Det sker via et stormøde, der foregår i et stort telt, hvor hver arbejdsgruppe står sammen med deres leder.  

Her får de så udleveret dagens opgave, og til den opgave får de en blanket med særlige opmærksomhedspunkter.  

Instruktion og underskrift!  

”Vi laver ikke noget farligt arbejde uden at de blanketter er gennemgået med mundtlig instruktion, og er skriftligt underskrevet af både den daglige leder og den udførende medarbejder!” Understreger Steffen. ”Og kunne vi nå det – Sonja og jeg – skulle vi gå to sikkerhedsrunderinger om dagen!” 

Derudover mødes alle entreprenørerne på alle niveauer til to sikkerhedsmøder dagligt.  

Det første sikkerhedsmøde starter kl. 7.00, hvor dagens opgaver gennemgås. Det andet sikkerhedsmøde starter kl. 14.00. Her gennemgås hvad der er sket i løbet af dagen.
Er der eventuelt nogle udfordringer, som nogle arbejdsgrupper er stødt på undervejs i løbet af dagen? Hvordan løses de eventuelle udfordringer? – og hvad er den foreløbige plan for i morgen? 


Sikkerhedsstikprøve 

”Noget andet fedt var den ugentlige audit! En slags sikkerhedsstikprøve!” fortsætter Steffen. ”Den ugentlige audit kunne eksempelvis være et sikkerhedstjek af en flytning af en container! – så gennemgår man simpelthen hele molevitten… er udstyret synet og godkendt? Har alle involverede de rette personlige værnemidler på? Har alle de korrekte papirer med godkendelser og så videre på sig?” Steffen gør et lille ophold, før han afslutter. ”Ja og der er simpelthen bare ingen kære mor… er der bare én ting der er misset, så stopper arbejdet prompte. Collen har så høj sikkerhedspolitik og særligt i forbindelse med farligt arbejde. De springer simpelthen ikke over nogle steder!”  

Tak Steffen for at dele din erfaring fra det virkelige arbejdsliv med os!  

Steffen og Sonja kommer gerne ud til jeres byggeplads og støtter jer med deres faglige kompetencer… men regn med at det nok bliver kontrol med kontrol på!

 

En gang om måneden giver vi dig en ny case fra det virkelige arbejdsmiljøliv.  

Via vores undervisning får vi unik adgang til branchespecifikke arbejdsmiljøproblemer fra branchefællesskaber tilsvarende din arbejdshverdag. 

Vi deler gode idéer til løsninger, generelle anbefalinger og inspirerer dig til at tage fat i dit arbejdsmiljø. 

Rådgivning

Vi er autoriserede rådgiver inden for det fysiske områder, kemiske område, ergonomiske område og det psykiske område.

Læs mere

Hvad er godt arbejdsmiljø?

af | jan 9, 2024 | Arbejdspladsvurdering, Ergonomi, Indeklima, Kontorarbejde, Mobning, Motion, Nedslidning, Rådgivning, Stress, Sundhedsfremme

Virksomheder med et positivt arbejdsmiljø tiltrækker og fastholder lettere kvalificerede medarbejdere. Det styrker konkurrenceevnen og samtidig bidrager et godt og sundt arbejdsmiljø til bedre arbejdsmoral og samarbejde, samt forbedrer virksomhedens image og omdømme. Overholdelse af arbejdsmiljølovgivningen er juridisk nødvendig og kan reducere omkostninger relateret til arbejdsrelaterede skader og sygdomme betydeligt.

Et godt arbejdsmiljø kan være med til at holde medarbejderne motiverede, reducere stress og øge produktiviteten.

Et godt arbejdsmiljø er kendetegnet ved en kombination af forskellige elementer, herunder fysisk velvære, social kontakt og personlig udvikling.

Nogle af nøglekomponenterne i et godt arbejdsmiljø er:

Fysisk velvære
Fysisk komfort refererer til komforten og sikkerheden i arbejdsmiljøet, herunder passende belysning, temperatur og ergonomiske borde og stole. Et miljø, der giver god fysisk komfort, reducerer fysisk træthed, stress og risikoen for skader.

Social kapital
Det sociale arbejdsmiljø på en arbejdsplads refererer til interaktionen og relationerne mellem medarbejdere, såvel som det overordnede moral- og motivationsniveau. En positiv social atmosfære kan øge medarbejdernes engagement, motivation og samarbejde, hvilket fører til bedre overordnet præstation og jobtilfredshed

Grundtanken i forestillingen om social kapital er, at man ved at opbygge og udnytte stærke relationer i virksomheden kan gavne kvalitet og effektivitet – og samtidig styrke trivsel og godt arbejdsmiljø. Kapital handler om værdien af en virksomheds ressourcer.

Personlig udvikling og mening i arbejdet
Personlig udvikling refererer til den følelse af tilfredshed og mening, som medarbejderne føler fra deres arbejde. Et godt arbejdsmiljø skal give muligheder for vækst, udvikling og anerkendelse og tilskynde medarbejderne til at forfølge deres passioner og interesser.

Fordele ved et godt arbejdsmiljø

Et godt arbejdsmiljø har mange fordele for medarbejderne, herunder:

Forbedret moral og tilfredshed
Et godt arbejdsmiljø forbedrer moralen og tilfredsheden, hvilket fører til øget arbejdsglæde og en mere positiv arbejdspladskultur. Dette kan resultere i øget produktivitet, da medarbejderne er mere motiverede og engagerede i deres arbejde.

Bedre sundhed og sikkerhed
Et godt arbejdsmiljø kan forbedre sundhed og sikkerhed ved at reducere fysisk træthed, stress og risikoen for skader. Dette fører til forbedret medarbejdertrivsel, hvilket kan have en positiv indvirkning på den samlede produktivitet og ydeevne.

Øget produktivitet
Et godt arbejdsmiljø kan øge produktiviteten ved at skabe en positiv atmosfære, der tilskynder til samarbejde og kreativitet og reducerer forstyrrelser.

Forbedret fastholdelse
Et godt arbejdsmiljø kan forbedre fastholdelsen ved at reducere medarbejderomsætningen, da medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive i en virksomhed, der giver et positivt og støttende miljø. Undersøgelser viser at 60% af amerikanske ansatte ville acceptere et job, de elsker, som betaler halvdelen af ​​deres nuværende løn i forhold til et job, de hader, der betaler det dobbelte af deres nuværende løn.

Betydningen af et godt arbejdsmiljø for virksomheder

Et godt arbejdsmiljø er vigtigt for virksomheder, da det kan have en væsentlig indflydelse på den samlede virksomhedssucces.

Nogle af de vigtigste fordele ved et godt arbejdsmiljø for virksomheder omfatter:

Forbedret medarbejderpræstation og -tilfredshed
Et godt arbejdsmiljø kan forbedre medarbejdernes præstationer og tilfredshed, hvilket fører til bedre overordnede forretningsresultater. Dette kan resultere i øget overskud, samt et mere positivt omdømme og brandimage.

Reduceret medarbejderomsætning
Et godt arbejdsmiljø kan reducere medarbejderomsætningen, da medarbejderne er mere tilbøjelige til at blive i en virksomhed, der giver et positivt og støttende miljø. Dette fører til lavere rekrutterings- og uddannelsesomkostninger samt forbedret stabilitet og kontinuitet i virksomheden.

Øget produktivitet
Et godt arbejdsmiljø kan øge produktiviteten ved at skabe en positiv atmosfære, der tilskynder til samarbejde og kreativitet og reducerer forstyrrelser og forstyrrelser.

Bedre virksomhedskultur
Et godt arbejdsmiljø kan forbedre virksomhedskulturen, føre til en mere positiv og støttende arbejdsplads og forbedret medarbejdermoral og -tilfredshed.

Et godt arbejdsmiljø skaber gladere medarbejdere og en bedre bundlinje.

Kontakt os

Kom med til arbejdsmiljødag på Hotel Hesselet d. 25. april 2024

af | jan 2, 2024 | Arbejdsleder, Arbejdsliv, Arbejdsmiljøorganisationen, Arbejdsmiljørepræsentant, Arbejdsmiljøuddannelsen, Arbejdspladsvurdering, Efteruddannelse for arbejdsmiljørepræsentanter

Hotel Hesselet i Nyborg
Tilmeld mig arbejdsmiljødagen

Styrk arbejdsmiljøet og skab en stærkere virksomhed

Hvis både medarbejdere og ledere har fokus på arbejdsmiljø og I anvender arbejdsmiljø aktivt til at skabe sikkerhed og trivsel, kan I styrke jeres virksomhed.

Arbejdsmiljøgruppen holder en arbejdsmiljødag d. 25. april 2024 på Hotel Hesselet i Nyborg, hvor vi ønsker at bidrage til et styrket arbejdsmiljø ved hjælp af seks spændende workshops. 

Men hvilke redskaber kan I bruge og hvilke initiativer kan I tage for bevæge jer i den rigtige retning og få integreret og udviklet arbejdsmiljø som et væsentligt medarbejder- og ledelsesredskab?

Arbejdsmiljødagen giver en rigtig god mulighed for at få inspiration til hvordan du kan arbejde med at skabe det sikreste, sundeste og mest trivselsfremmende arbejdsmiljø på din arbejdsplads.

Du får mulighed for at deltage i forskellige workshops på dagen.

Vælg én workshop om formiddagen og én om eftermiddagen.

Du kan vælge mellem følgende spændende workshops:

Formiddag:

  1. Hvordan arbejder man videre hvis APV’en har vist mistrivsel eller andre problemstillinger?
  2. Krænkelser – hvordan hjælper vi som AMO i konflikten?
  3. Sundhedsfremme (storrumskontorer mv.)

Eftermiddag:

  1. Hjemmearbejde – bevar kontakten og fællesskabet – Fra et ledelsesperspektiv.
  2. Stresshåndtering – hvordan tager vi imod tilbagevendte fra sygdom? FYLDT
  3. Hvordan tiltrækker- og fastholder vi de unge medarbejdere fra Generation Z? Undgå quiet quitting!

Boost arbejdsmiljønetværket ved at udveksle erfaringer med andre virksomheder

Arbejdsmiljødagen giver jer også mulighed for at booste jeres arbejdsmiljønetværk. Vi afholder som afrunding på dagen en reception, hvor I får mulighed for at udveksle erfaringer med andre virksomheder og skabe gode kontakter.

Mød underviserne

Sanina Kürstein

Præsentation af taler Sanina Kürstein – Arbejdsmiljøunderviser & seniorkonsulent

Sanina har 28 års undervisnings-, rådgivnings- og proces-erfaring og mener, at mennesket skal være med i processer for at kunne bygge oven på deres gamle viden og forståelser, for at kunne gå med i nye forandringer eller møde forandringsprocessen.

🔹Stresshåndtering – hvordan tager vi imod tilbagevendte fra sygdom?🔹

Denne workshop fokuserer på tilbagevenden efter stress-sygemelding og hvordan, man bedst muligt kan støtte og integrere kollegaer, der vender tilbage til arbejdet.
Vi vil kigge på AMO’s mangesidede opgave under og efter sygemelding.

🔹Hvordan arbejder man videre hvis APV’en har vist mistrivsel eller andre problemstillinger?🔹

Vi dykker ned i, hvordan man arbejder videre efter at have identificeret problemstillinger gennem en Arbejdspladsvurdering (APV). Hvordan påvirker og ændrer man en kultur fra mistrivsel til trivsel? Vi drøfter, hvordan Arbejdsleder og arbejdsmiljørepræsentant kan håndtere og møde disse problemstillinger på en konstruktiv måde, samtidig med at man sikrer en positiv arbejdskultur og trivsel.

Gennem mine workshops stræber jeg efter at skabe et rum, hvor vi kan dele viden, erfaringer og bedste praksis.

Sara La Cour

Præsentation af underviser: Sara la Cour

Jeg hedder Sara og er arbejdsmiljørådgiver i Arbejdsmiljøgruppen ApS. Jeg glæder mig til at skulle holde workshops for jer i to vigtige emner, nemlig: Håndtering af krænkelser på arbejdspladsen, samt Fastholdelse af unge medarbejdere fra Generation Z.

🔹Krænkelser – hvordan hjælper vi som arbejdsmiljøorganisation i konflikten?🔹

Vi skal se nærmere på det her emne, der for mange opleves svært og sårbart at håndtere. Lovgivningen er ikke tvetydig når det kommer til krænkelser. Krænkelser på arbejdspladsen er ulovlige. Men… hvad er en krænkelse egentlig? Og hvordan håndterer vi det i hverdagen på arbejdspladsen? Hvordan sikre vi, at medarbejdere både kan gå trygge på arbejde og ligeledes gå trygge hjem fra arbejde?

Udover at få en større forståelse for krænkelser, hvornår og hvordan de typisk opstår og effekten af dem, vil vi arbejde med nogle af de mange redskaber der findes til at forebygge krænkelser og som I kan gå hjem og bruge i jeres arbejde i AMO.

🔹Hvordan tiltrækker- og fastholder vi de unge medarbejdere fra Generation Z?🔹

Det her emne, om den nye generation på arbejdsmarkedet, glæder jeg mig rigtig meget til at dykke ned i sammen med jer! For hvordan tiltrække vi den flygtige ungdom? Og hvordan gør vi vores arbejdsplads så attraktiv, at vi undgår ”quiet quitting” og i stedet formår at fastholde dem i lidt længere tid end statistikken i øjeblikket spår?

Vi skal simpelthen lære Generation Z bedre at kende og på den måde blive klogere på hvordan vi kan tilpasse vores rekrutterings- og fastholdelsesstrategier. Derudover skal vi på denne workshop se på hvordan vi undgår generations clash og i stedet for bygget en solid bro mellem både BB, Y, X og Z.

Jeg glæder mig til at dele dagen med jer!

Christian Hjorth-Hansen

Præsentation af Underviser: Christian

Hej alle sammen! Mit navn er Christian og jeg er Senior arbejdsmiljørådgiver i Arbejdsmiljøgruppen ApS.

Jeg glæder mig til at holde workshops og til at dele mine erfaringer og indsigter med jer.

🔹Sundhedsfremme i storrumskontorer mv.🔹
I den første workshop, udforskes emnet Sundhedsfremme, især i relation til storrumskontorer og lignende arbejdsmiljøer. Vi vil diskutere de unikke udfordringer, der kan opstå i disse miljøer, og hvordan vi bedst muligt kan skabe et sundhedsfremmende arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Jeg vil blandt andet dele viden om ergonomi, aktivitetsfremme og mentalt velvære, samt praktiske strategier til at implementere disse principper i jeres daglige rutiner. Lad os sammen udforske, hvordan vi kan skabe et miljø, hvor sundhed og trivsel prioriteres og understøttes på alle niveauer.

🔹Hjemmearbejde – bevar kontakten og fællesskabet – Fra et ledelsesperspektiv.🔹
I den anden workshop ser vi nærmere på Hjemmearbejde og hvordan man som leder, kan bevare kontakten og fællesskabet med ens medarbejdere. Vi vil undersøge udfordringerne ved fjernarbejde og diskutere effektive strategier til at opretholde engagement, motivation og sammenhørighed i virtuelle arbejdsmiljøer. Jeg vil dele mine perspektiver og erfaringer med at lede og motivere teams på afstand, samt give konkrete råd og værktøjer, som I kan anvende i jeres egen ledelsespraksis. Lad os sammen finde veje til at skabe et stærkt og forbundet arbejdsmiljø, uanset hvor vores medarbejdere arbejder fra.

Gennem mine workshops stræber jeg efter at skabe et interaktivt og engagerende læringsmiljø, hvor vi kan udforske emnerne sammen og lære af hinandens erfaringer. Jeg opfordrer til åben dialog og deling af idéer, så vi sammen kan finde de bedste løsninger til at fremme sundhed, trivsel og fællesskab på arbejdspladsen.

Jeg skal da med!

Systematisk arbejdsmiljøarbejde

af | okt 8, 2023 | Arbejdsliv, Arbejdsmiljøorganisationen, Arbejdsmiljøuddannelsen, Arbejdspladsvurdering

Ny bekendtgørelse samler regler om APV og AMO og styrker det systematiske arbejdsmiljøarbejde

En ny bekendtgørelse er trådt i kraft den 1. februar 2024 og samler reglerne om Arbejdspladsvurdering (APV) og Arbejdsmiljøorganisation (AMO) under én hat. Dette markerer en styrkelse af det systematiske arbejdsmiljøarbejde, som er en planlagt og struktureret tilgang til at håndtere arbejdsmiljøet i virksomheder. Samtidig ophæves bekendtgørelsen om samarbejde om sikkerhed og sundhed, og der er foretaget væsentlige ændringer i bekendtgørelsen om arbejdets udførelse.

Hvorfor er et godt arbejdsmiljø vigtigt?

Et godt arbejdsmiljø er ikke blot et lovkrav, men en investering i virksomhedens succes. Systematisk arbejde med arbejdsmiljøet forebygger ulykker, reducerer sygefravær og øger medarbejdertilfredsheden. Det handler om at indsamle viden og arbejde forebyggende på flere niveauer – fra risikovurdering og sikkerhedsrundering til uddannelse af medarbejdere og ledelse i AMO.

Hvad indebærer systematisk arbejdsmiljøarbejde?

Det systematiske arbejdsmiljøarbejde omfatter blandt andet følgende elementer:

  • Risikovurdering: Identifikation og vurdering af risici på arbejdspladsen.
  • Arbejdspladsvurdering (APV): En løbende proces for at kortlægge og håndtere risici.
  • Arbejdsmiljøorganisation (AMO): Et samarbejde mellem arbejdsledere og valgte arbejdsmiljørepræsentanter om at forbedre arbejdsmiljøet.
  • Årlig arbejdsmiljødrøftelse: En fast årlig proces, hvor arbejdsmiljø og uddannelsesbehov drøftes.
  • Nærhedsprincippet: Sikrer, at AMO har tilstrækkeligt med medlemmer til at håndtere virksomhedens specifikke arbejdsmiljøbehov.
  • Arbejdsmiljøpolitikker: Et krav ved certificering.

Disse elementer bidrager til at forebygge arbejdsmiljøproblemer og forbedre sikkerheden og trivslen på arbejdspladsen.

Hvad er systematisk arbejdsmiljøarbejde i praksis?

Systematisk arbejdsmiljøarbejde handler om at planlægge, gennemføre og evaluere tiltag, der sikrer et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Det involverer risikovurderinger, arbejdspladsundersøgelser, træning af medarbejdere og løbende forbedringer.

Hvorfor er det vigtigt at arbejde systematisk med arbejdsmiljøet?

Der er flere fordele ved at arbejde systematisk med arbejdsmiljøet:

  • Færre ulykker: Identifikation og håndtering af risici forebygger ulykker og skader.
  • Lavere sygefravær: Et godt arbejdsmiljø reducerer sygefraværet og øger produktiviteten.
  • Større medarbejdertilfredshed: Medarbejdere, der føler sig trygge og godt tilpas, er mere motiverede og engagerede.
  • Forbedret virksomhedsomdømme: En god arbejdsmiljøprofil tiltrækker kunder og dygtige medarbejdere.

Metoder og værktøjer til systematisk arbejdsmiljøarbejde

Alle virksomheder bør etablere rutiner og metoder for systematisk arbejdsmiljøarbejde. Arbejdsmiljølovgivningen fremmer dette gennem kravet om APV. Virksomheder med høje ambitioner om en god arbejdsmiljøstandard anvender ofte yderligere metoder som:

  • Runderinger: Arbejdsmiljøgruppen foretager risikovurderinger og analyser.
  • Kontrolforanstaltninger: Løbende kontrol og overvågning af instruktioner, brugsanvisninger og personlige værnemidler.

Det er lige så vigtigt at følge op på arbejdsmiljøet som på virksomhedens økonomi – og det er ofte en god økonomisk investering.

Arbejdsmiljøledelse

Engageret ledelse er afgørende for et godt arbejdsmiljø. Ledelsen skal prioritere sikkerhed og afsætte de nødvendige ressourcer. En god indsats resulterer i færre arbejdsulykker, mindre fravær, færre fejl og øget kvalitet. Det er en løbende proces, der kræver ledelsens synlighed og gennemslagskraft. Det anbefales at implementere forbedringer gradvist og sikre opfølgning.

Arbejdsmiljøledelsessystemer

Flere virksomheder implementerer arbejdsmiljøledelsessystemer for at styre arbejdsmiljøindsatsen. Disse systemer bidrager til:

  • Reduktion af arbejdsulykker og sygefravær.
  • Forbedring af arbejdsgange.
  • Øget tillid hos interessenter.
  • Effektiv ressourceudnyttelse.
  • Højere medarbejdertilfredshed.
  • Positiv prioritering fra myndighederne.

Målet med et arbejdsmiljøledelsessystem er typisk at:

  • Forbedre ressourceudnyttelsen og reducere omkostninger.
  • Forebygge og forhindre arbejdsmiljøproblemer.
  • Øge virksomhedens produktivitet.

Arbejdsmiljøledelse kan for eksempel foregå gennem:

  • Strategisk udvikling med visioner, mål og evaluering.
  • Samarbejde og møder mellem ledere og ansatte.
  • Aftaler om og gennemførelse af arbejdspladsudvikling (APU).

Arbejdsmiljøværktøjer

Der findes forskellige værktøjer til at understøtte arbejdsmiljøarbejdet:

  • Tjekskemaer til risikoanalyser, runderinger og undersøgelser.
  • Systematisk opdatering af informationer, instruktioner, brugsanvisninger og førstehjælpsudstyr.
  • Planer for sikkerhed og sundhed (krav i bygge/anlæg).
  • APV og udvikling af arbejdsmiljøledelsessystemer.

Der er også mulighed for at søge hjælp hos specialiserede firmaer og konsulenter.

Arbejdsmiljøcertificering

Certificering af arbejdsmiljøindsatsen dokumenterer et velfungerende arbejdsmiljø og giver et godt image. Det kan også medføre færre besøg fra Arbejdstilsynet. Certificering efter ISO 45001 viser, at virksomheden arbejder systematisk med arbejdsmiljøledelse og løbende forbedrer arbejdsmiljøet. Virksomheder kan certificeres efter danske ordninger eller den internationale standard ISO 45001.

Ulykkesforebyggelse

Ønsker du inspiration og viden til at nedsætte antallet af ulykker?
Desværre, er det ikke nok at sætte regler op for sikkerhed. Der skal også arbejdes systematisk med forebyggelse, og der skal skabes en god sikkerhedskultur.

Arbejdsulykker

Er du i tvivl om, hvornår en ulykke er en arbejdsulykke?
Arbejdstilsynet definerer en arbejdsulykke som en pludselig, uventet og skadevoldende hændelse på arbejdet, som medfører personskade.

Nærved ulykker

Systematisk arbejdsmiljøarbejde skaber tilfredse medarbejdere

Nærved ulykker, ofte kendt som “close calls” eller “near misses”, er hændelser, hvor en potentielt skadelig situation undgås, ofte gennem ren held. Disse hændelser tilbyder værdifulde lektioner i arbejdsmiljøet, idet de giver indsigt i potentielle risici, der kan føre til alvorlige ulykker, hvis de ikke håndteres korrekt.